ID No.54 | Training Human Resources Performance Assessment (Kota Bogor) (23 Apr 2019)

Rp 5.300.000

Description

Kota : Bogor

Lokasi Training : Agria Hotel

Tanggal Pelatihan : 23 Apr 2019

Durasi Pelatihan : 2 Hari

Biaya Investasi : 5.300.000 / Peserta

 

PENGANTAR
Penilaian Kinerja dan Karir dalam proses Manajemen Sumber Daya Manusia mempunyai arti dan peranan yang sangat strategis bagi perusahaan. Dengan menggunakan sistem dan proses yang baik, hasil dari proses penilaian kinerja dan karir dapat digunakan untuk kepentingan strategis perusahaan, misalnya untuk proses promosi, pengembangan karir, reward dan punishment dan tentunya secara sistemik dapat digunakan untuk memetakan kekuatan dan daya saing SDM perusahaan.

Sistem penilaian kinerja perusahaan tradisional masih kental diwarnai oleh tolok ukur keuangan seperti Return On Investment (ROI), Earning Per Share (EPS), dan memakai Economic Value Added (EVA). Penekanan penilaian kinerja pada aspek–aspek non keuangan, seperti tingkat kepuasan pelanggan, tingkat kepuasan karyawan dan kegiatan operasi internal perusahaan masih sangat kurang diperhatikan. Pengukuran yang hanya mempertimbangkan kinerja keuangan tersebut memiliki kelemahan yaitu ketidak mampuan perusahaan untuk mengukur kinerja dan kontribusi baik harta yang tampak (tangible assets) maupun harta tak tampak (intangible assets) dan kemampuan sumber daya manusianya. Kelemahan dari cara pengukuran kenerja semacam ini hanyalah berorientasi kepada jangka pendek dan kepada pemilik.
Seperti hanya kinerja, agar sistem manajemen SDM perusahaan optimal, manajemen karir juga harus dikelola dengan baik, tepat dan mampu memberikan kejelasan dan harapan bagi setiap SDM perusahaan yang mempunyai talenta, kompetensi, motivasi dan profesionalisme tinggi terhadap perusahaan. Pelatihan ini akan membahas berbagai hal tentang proses penilaian kinerja dan karir dengan menggunakan paradigma manajemen strategis, yang saat ini sangat recommended untuk diimplementasikan.

MANFAAT & TUJUAN
Banyak manfaat yang akan di dapat oleh peserta dalam program ini, diantaranya adalah:
• Memahami bagaimana cara mendeskripsikan kinerja yang dinilai.
• Memahami bagaimana cara menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur.
• Memahami teknik dan alat yang bermanfaat untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim dan individu, termasuk dirinya sendiri.
• Memahami sistimatika penilaian kinerja karyawan di Perusahaan
• Mengerti akan manfaat penilaian kinerja bagi pekerja, penilai dan perusahaan
• Mengetahui proses pelaksanaan penilaian kinerja secara baik dan benar di Perusahaam
• Mengetahui bagaimana memberikan umpan balik,
• Mempersiapkan sasaran kerja, dan memotivasi pekerja yang di supervise
• Mengerti dan memahami tujuan utama dari manajemen kinerja perusahaan.
• Meningkatkan keterampilan dan produktivitas kerja karyawan di perusahaan agar menjadi efektif dan effisien.
• Memberikan kesempatan karyawan untuk memeroleh kinerja terbaik dalam upanya menunjang aktivitas operasional perusahaan.

GARIS BESAR PROGRAM TRAINING
• Pengantar Sistem Evaluasi Kerja
• Tujuan evaluasi kinerja
• Jenis-jenis dan manfaat evaluasi kinerja
• Model evaluasi kinerja
• Pengumpulan dan penyeleksian data dan informasi kinerja
• Pendeskripsikan kinerja dengan tulisan yang jelas
• Mengisi deskripsi ke dalam formulir
• Menyusun konsep profil pengembangan karyawan untuk meningkatkan kinerja
• Melengkapi profil pengembangan karyawan
• Mencari dukungan.
• Menciptakan lingkungan pertemuan yang nyaman
• Menyampaikan hal-hal penting untuk membangun pemahaman dan apresiasi
• Komitmen dan kerja sama untuk mencapai tujuan bersama.

SIAPA YANG PERLU MENGHADIRI?
• Para pembuat keputusan strategis, seperti Direksi, Dekom dan komite-komite dibawahnya
• Para Manajer bidang Perencanaan, Keuangan, Akunting, Pengawasan,
• Manajemen Risiko, Kepatuhan dan HRD
• Manajer dan Staf bagian lain yang memerlukan pengetahuan tentang Penilaian Kinerja dan Karir

METODE PELAKSANAAN
Training ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, contoh aplikasi, diskusi proses dan latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus dan workshop

FASILITAS
Ruangan nyaman dan ber AC di hotel berbintang atau ruang meeting kantor dengan kenyamanan setara, merchandise berupa tas laptop, materi training (hard copy & soft copy), alat tulis, 1x Lunch, 2x Coffee Break dan Sertifikat

Developed by Thidiweb

× Chat with us about this training